コロナ禍で飲食で普通に働いてる人逝ってよし。人的資本を意識しない無敵な人乙ｗｗ
コロナ禍で飲食で普通に働いてる人逝ってよし。人的資本を意識しない無敵な人乙ｗｗ | 飲食マネジメント経営.blog | 副業で稼ぐ力を育てれば気が付けば本業でも稼げます。 目的をもって前進し続ける仲間と真剣に向き合えば、高い確率で将来稼げる。 嘘つかず、正直に自分にも他人にも向き合える人はきっと幸福な人生が訪れます。
飲食店で働きはじめたばかりのアナタに。10年先も稼げるヤツになるためのコツ！Ⅶ
飲食店で働きはじめたばかりのアナタに。10年先も稼げるヤツになるためのコツ！Ⅶ | 飲食マネジメント経営.blog | 真の成功者とは短期的に一発屋的な成長曲線を描けた者を指す言葉ではなく、長期視点で資産形成しつつ自分という人的資本に資金注入し価値を高め続けた者の中から生まれる。 人生にリセットボタンはありません。
飲食店で働きはじめたばかりのアナタに。10年先も稼げるヤツになるためのコツ！Ⅵ
飲食店で働きはじめたばかりのアナタに。10年先も稼げるヤツになるためのコツ！Ⅵ | 飲食マネジメント経営.blog | 労働者として最低限生活を安定させる給料を貰えるようになれば副業を行う。会社員として稼げる立場になれるなら、圧倒的に稼げる立場以外は目指さない。 最低限の生活費から先の収入は稼ぐ力をつけて副業で稼ぐ！
飲食店で働きはじめたばかりのアナタに。10年先も稼げるヤツになるためのコツ！Ⅴ
飲食店で働きはじめたばかりのアナタに。10年先も稼げるヤツになるためのコツ！Ⅴ | 飲食マネジメント経営.blog | 赤字を3年間繰り越せたり、家族への給与を払えたり、30万円未満の固定資産を全額経費にできたりと節税メリットがあり。 特典を駆使し、サラリーマン1本の時と比べて税金をコントロールする術が手に入ります。
飲食店で働きはじめたばかりのアナタに。10年先も稼げるヤツになるためのコツ！Ⅳ
飲食店で働きはじめたばかりのアナタに。10年先も稼げるヤツになるためのコツ！Ⅳ | 飲食マネジメント経営.blog | 最初には成功の道は見えてないものです。 選ぶべき道はがむしゃらに突っ込んでいく一本道です。 しかも道のタイプ・属性は「失敗」だけです。 失敗を重ね経験則から「成功」の道が現れます。
飲食店で働きはじめたばかりのアナタに。10年先も稼げるヤツになるためのコツ！Ⅲ
飲食店で働きはじめたばかりのアナタに。10年先も稼げるヤツになるためのコツ！Ⅲ | 飲食マネジメント経営.blog | 5000万円以上の金融資産を持っている準富裕層以上の割合は8.36%。 日本全体の1割にも満たない。 しかし、若い内に搾取される側に回らないぞと決断した人は確実・簡単に準富裕層以上になれます。
飲食店で働きはじめたばかりのアナタに。10年先も稼げるヤツになるためのコツ！Ⅱ
飲食店で働きはじめたばかりのアナタに。10年先も稼げるヤツになるためのコツ！Ⅱ | 飲食マネジメント経営.blog | 将来に不安があると今を思い切って人生を謳歌することが出来ませんよね？ これについての答えは簡単です！ 解決策はつみたてNISAとiDeCoです！ 今回はこの二つを具体的にわかりやすく解説します！
飲食店で働きはじめたばかりのアナタに。10年先も稼げるヤツになるためのコツ！
飲食店で働きはじめたばかりのアナタに。10年先も稼げるヤツになるためのコツ！ | 飲食マネジメント経営.blog | 今回の記事をおすすめする人、 ✓どうせ、まじめに働くなら稼げるヤツになりたいなー。 ✓難しいのは勘弁、簡単に無料で学びたい。 などなど。すべて、100％その希望・願望は解決できます！
ハック大学式 最強の仕事術 著者 ハック大学ペソ 書評 要約 読みべきポイント
ハック大学式 最強の仕事術 著者 ハック大学ペソ 書評 要約 読みべきポイント | 飲食マネジメント経営.blog | 全人類に読んでほしい。 主にマインドを中心にした学びを与えてくれる内容。ショックを与えずに気づきを与えるつくりですから、心が折れやすい人でも安心して読み進められる内容になっていると思います。
インバスケット教育法 著者 島原 隆志 書評 要約 読むべきポイント
インバスケット教育法 著者 島原 隆志 書評 要約 読むべきポイント | 飲食マネジメント経営.blog | 学習性無気力感を打破すべき方法論は自分を組織内外問わずマネタイズする方法や幸福の土台を安定させる教育が先だと考えます。 さまざまな人材開発コンサルタント、経営者から抜け落ちている点はココです。
Alive at Work 著者 ダニエル Ｍ.ケイブル 書評 要約 読むべきポイント
Alive at Work 著者 ダニエル Ｍ.ケイブル 書評 要約 読むべきポイント | 飲食マネジメント経営.blog | 著者が挙げている「学習性無気力感」に苛まれている従業員が圧倒的な割合として数え上げられると推察します。 この負のループに陥っている組織の脱し方と留意すべき点を明確に示している良書です。
1分間思考法 著者 小川 仁志 書評 要約 読みべきポイント
1分間思考法 著者 小川 仁志 書評 要約 読みべきポイント | 飲食マネジメント経営.blog | 一分間思考法の解説をした後、自分が現在ソコココに落ちているキーワードに哲学的思考法に基づいて1000文字程度の言葉を綴っていく方式で文字数を稼いでいるのだけれども、まー酷い。 哲学的思考！？ どれ？ って感じです。
悩む力 著者 DaiGo 書評 要約 読むべきポイント
悩む力 著者 DaiGo 書評 要約 読むべきポイント | 飲食マネジメント経営.blog | UCA時代に著者らしい選定テーマ。「脊髄反射で情報を鵜吞みにせず、誤情報を避けろ」って言っています。 著者の紹介の仕方は、アブダクションとも言われる手法です。ウマく話を拡げて引き込まれやすく書かれているので驚きです。
なりたい自分になる技術 著者 FISHBOY 書評 要約 読むべきポイント
なりたい自分になる技術 著者 FISHBOY 書評 要約 読むべきポイント | 飲食マネジメント経営.blog | ここ1年くらいで見ても名書と呼べる内容でした。 今の時代、玉石混交の情報によって何が正しいのかさえ分からない時代を生きている人が多い。 これから価値のある人生を歩みたいと考える方は読んでみてください。
強みの作り方の教科書 著者 坂坂 裕治郎 書評 要約 読むべきポイント
強みの作り方の教科書 著者 坂坂 裕治郎 書評 要約 読むべきポイント | 飲食マネジメント経営.blog | アメブロ経済圏で通じている理論を一般論として発しているのは間違い。 本人も何か誤解されている。 ご自身のHPをアメブロ外でお持ちのようで世間の水もご理解できてるはず。 HP、ツイッター、YouTubeと。
編集思考 著者 佐々木 紀彦 書評 要約 読むべきポイント
編集思考 著者 佐々木 紀彦 書評 要約 読むべきポイント | 編集思考 著者 佐々木 紀彦 書評 要約 読むべきポイント | 個人的には現在取り組んでいるメディア系ウェブコンテンツでインタビュアとして活動する機会も出てきそうなので、モデレートするための6つのコツについて詳しく書かれていて大変タメにもなりました。
有料級：店長としての職を知り、経営者の心を知り、より出世しましょう！【完全ガイド】
有料級：店長としての職を知り、経営者の心を知り、より出世しましょう！【完全ガイド】 | 飲食マネジメント経営.blog | 出世するための5か条は業界の問題と労働者をよく理解する、人材育成で強力にお店を強化する、社内オペレーションを強固にする、概念化スキル全集中常中で見る、市場と経営者に優しく寄り添うです。
結果を出したい人は哲学を学びなさい。 著者 小川 仁志 書評、要約、読むべきポイント
結果を出したい人は哲学を学びなさい。 著者 小川 仁志 書評、要約、読むべきポイント | 飲食マネジメント経営.blog | うーん、ぶっちゃけこの本が世間への存在価値として何があるのか見出せなかった。。。 著名な哲学者の本を紹介しているので、読書向きの本を紹介したい本なのかなーとしか筆者は感じれなかったです。
【詳しく解説】飲食業のリスクマネジメントとは？
飲食業にリスクマネジメントを活用すると、導入当初は個人依存が強く対処法頼りになりがちですが、トライ＆エラーで繰り返すことで店舗独自のリスクに対する文化が醸成されます。 このようになってくると、従業員間での共通認識としての不正やイージーエラー発生率が格段に下がります。 最適化段階までリスクマネジメントが浸透してくると、デベロッパー評価もフロア内で最上級の評価を受け、従業員のモラルも高まります。
AI分析でわかったトップ5％社員の習慣 著者 越川 慎司 書評 要約 読むべきポイントは？
AI分析でわかったトップ5％社員の習慣 著者 越川 慎司 書評 要約 読むべきポイントは？ | 飲食マネジメント経営.blog | たくさんのサンプルから得たデータに基づいているだけに説得力あり。 肌感覚で「こうあるべし」と感じていたことと合致して気持ちいい！ わかりやすく書かれており、2時間もあれば読めます。
