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マネジメント

飲食業でマネジメントを駆使して働きたい方への記事の一覧です。

ウーバー配達員も社員同等に?権利ばっか主張するユニオンと同調するメリットはない。

低価値しか社会に提供できないスキルしかない人たちって既に今後の世の中でなくなっていく職に就いていて、そこの場からさえ零れ落ちた人々のセーフティーネットとしての側面を持つ同様に今後なくなっていくだろう『運転』することでリターンを得るフードデリバリ。 もう、終末の寸劇のよう。

スタグフレーションのリスクに対する飲食人の対応法

スタグフレーションのリスクに対する飲食人の対応法 | 飲食マネジメント経営.blog|スタグフレーションによって企業の倒産、生き残ったとしても中小零細企業に追い打ちをかけるインボイス制度と相対的に私たちのお給料が下がっていく未来は確定しているようなものです。頭の悪い飲食企業から潰れていく未来はすぐソコにあります。

経営者はインテグリティを、労働者は自尊心を持て!

経営者は労働者層の状況を把握して、先導者として自らの損得勘定をせずに自分と同じステージまで導き上げる活動を生涯やり遂げる気高い魂を持て。労働者は恋愛を重ねてGIVEしたい相手を見つけ、GIVEの精神を育むということです。

フードデリバリは稼げるけど本業にすべきじゃない!

今回は飲食業界の多くの人が非常事態宣言により生活を支える為に活用していたであろうフードデリバリを本業にすべきじゃない理由を明白にします。 フードデリバリで稼げる・稼げたと考えるのは危ない! あなたはフードデリバリで老後の生活を支えられますか?! フードデリバリに依存しすぎていた期間は確かに存在し…

飲食店で働きはじめたばかりのアナタに。10年先も稼げるヤツになるためのコツ!Ⅶ

飲食店で働きはじめたばかりのアナタに。10年先も稼げるヤツになるためのコツ!Ⅶ | 飲食マネジメント経営.blog | 真の成功者とは短期的に一発屋的な成長曲線を描けた者を指す言葉ではなく、長期視点で資産形成しつつ自分という人的資本に資金注入し価値を高め続けた者の中から生まれる。 人生にリセットボタンはありません。

飲食店で働きはじめたばかりのアナタに。10年先も稼げるヤツになるためのコツ!Ⅵ

飲食店で働きはじめたばかりのアナタに。10年先も稼げるヤツになるためのコツ!Ⅵ | 飲食マネジメント経営.blog | 労働者として最低限生活を安定させる給料を貰えるようになれば副業を行う。会社員として稼げる立場になれるなら、圧倒的に稼げる立場以外は目指さない。 最低限の生活費から先の収入は稼ぐ力をつけて副業で稼ぐ!

飲食店で働きはじめたばかりのアナタに。10年先も稼げる人になるためのコツ!Ⅴ

飲食店で働きはじめたばかりのアナタに。10年先も稼げるヤツになるためのコツ!Ⅴ | 飲食マネジメント経営.blog | 赤字を3年間繰り越せたり、家族への給与を払えたり、30万円未満の固定資産を全額経費にできたりと節税メリットがあり。 特典を駆使し、サラリーマン1本の時と比べて税金をコントロールする術が手に入ります。

飲食店で働きはじめたばかりのアナタに。10年先も稼げる人になるためのコツ!Ⅳ

飲食店で働きはじめたばかりのアナタに。10年先も稼げるヤツになるためのコツ!Ⅳ | 飲食マネジメント経営.blog | 最初には成功の道は見えてないものです。 選ぶべき道はがむしゃらに突っ込んでいく一本道です。 しかも道のタイプ・属性は「失敗」だけです。 失敗を重ね経験則から「成功」の道が現れます。

飲食店で働きはじめたばかりのアナタに。10年先も稼げる人になるためのコツ!Ⅲ

飲食店で働きはじめたばかりのアナタに。10年先も稼げるヤツになるためのコツ!Ⅲ | 飲食マネジメント経営.blog | 5000万円以上の金融資産を持っている準富裕層以上の割合は8.36%。 日本全体の1割にも満たない。 しかし、若い内に搾取される側に回らないぞと決断した人は確実・簡単に準富裕層以上になれます。

飲食店で働きはじめたばかりのアナタに。10年先も稼げる人になるためのコツ!Ⅱ

飲食店で働きはじめたばかりのアナタに。10年先も稼げるヤツになるためのコツ!Ⅱ | 飲食マネジメント経営.blog | 将来に不安があると今を思い切って人生を謳歌することが出来ませんよね? これについての答えは簡単です! 解決策はつみたてNISAとiDeCoです! 今回はこの二つを具体的にわかりやすく解説します!

飲食店で働きはじめたばかりのアナタに。10年先も稼げる人になるためのコツ!

飲食店で働きはじめたばかりのアナタに。10年先も稼げるヤツになるためのコツ! | 飲食マネジメント経営.blog | 今回の記事をおすすめする人、 ✓どうせ、まじめに働くなら稼げるヤツになりたいなー。 ✓難しいのは勘弁、簡単に無料で学びたい。 などなど。すべて、100%その希望・願望は解決できます!

有料級:店長としての職を知り、経営者の心を知り、より出世しましょう!【完全ガイド】

有料級:店長としての職を知り、経営者の心を知り、より出世しましょう!【完全ガイド】 | 飲食マネジメント経営.blog | 出世するための5か条は業界の問題と労働者をよく理解する、人材育成で強力にお店を強化する、社内オペレーションを強固にする、概念化スキル全集中常中で見る、市場と経営者に優しく寄り添うです。

【詳しく解説】飲食業のリスクマネジメントとは?

飲食業にリスクマネジメントを活用すると、導入当初は個人依存が強く対処法頼りになりがちですが、トライ&エラーで繰り返すことで店舗独自のリスクに対する文化が醸成されます。 このようになってくると、従業員間での共通認識としての不正やイージーエラー発生率が格段に下がります。 最適化段階までリスクマネジメントが浸透してくると、デベロッパー評価もフロア内で最上級の評価を受け、従業員のモラルも高まります。

有料級:飲食で確実に3年で出世して年収500万円以上【完全出世ガイド】

有料級:飲食で確実に3年で出世して年収500万円以上【完全出世ガイド】 | 飲食マネジメント経営.blog | 筆者が飲食企業に3度転職し、意識的に実行して3年も必要なく権限のある店長を手にしたノウハウです。1度も脱落することなく、3度とも欲する地位を手に入れられたわけですから「再現性」は高く、有料級です。

Afterコロナでも活躍できるunder35人材の条件は?

AFTERコロナでも活躍する人材になる為には、AFTERコロナとして社会がどのように変化していくのかを個々に捉えている必要があります。今回の記事ではAFTERコロナによる変化を推察し、具体的に組織に超必要とされる人材像を浮き彫りにしていきたいと思います。

飲食業界とパワハラ防止法について考えよう。

飲食業界によるパワハラ防止法について考えてみました。過去のパワハラ・セクハラが横行していた飲食業界が現在どのように変化しており、今後パワハラ防止法により変化していくのかを推察していきたい。

>クソみたいな時代ですから知識で理論武装しよう!

クソみたいな時代ですから知識で理論武装しよう!

飲食マネジメント経営は資本主義が行き過ぎた時代に少しでも多くの人々が幸福感を持てる人生を過ごすための「知識」を持っていただきたいと、自分の部下・仲間に向けて作成したブログサイトです。 多くの飲食人以外の方にも役に立てば幸いです。

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