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思考術

ハック大学式 最強の仕事術 著者 ハック大学ペソ 書評 要約 読みべきポイント

ハック大学式 最強の仕事術 著者 ハック大学ペソ 書評 要約 読みべきポイント | 飲食マネジメント経営.blog | 全人類に読んでほしい。 主にマインドを中心にした学びを与えてくれる内容。ショックを与えずに気づきを与えるつくりですから、心が折れやすい人でも安心して読み進められる内容になっていると思います。

インバスケット教育法 著者 島原 隆志 書評 要約 読むべきポイント

インバスケット教育法 著者 島原 隆志 書評 要約 読むべきポイント | 飲食マネジメント経営.blog | 学習性無気力感を打破すべき方法論は自分を組織内外問わずマネタイズする方法や幸福の土台を安定させる教育が先だと考えます。 さまざまな人材開発コンサルタント、経営者から抜け落ちている点はココです。

悩む力 著者 DaiGo 書評 要約 読むべきポイント

悩む力 著者 DaiGo 書評 要約 読むべきポイント | 飲食マネジメント経営.blog | UCA時代に著者らしい選定テーマ。「脊髄反射で情報を鵜吞みにせず、誤情報を避けろ」って言っています。 著者の紹介の仕方は、アブダクションとも言われる手法です。ウマく話を拡げて引き込まれやすく書かれているので驚きです。

AI分析でわかったトップ5%社員の習慣 著者 越川 慎司 書評 要約 読むべきポイントは?

いやー書いてることがたくさんのサンプルから得たデータに基づいているだけに説得力あります。 そして、肌感覚で「こうあるべし」と感じていたことと合致していて気持ちいい! 手前味噌で申し訳ないが、数日前に書いた「有料級:飲食で確実に3年で出世して年収500万円以上【完全出世ガイド】」と気持ちいいほど合致している。 勉強になったことに、「プレマックの原理」は知らなくて正直とても良い学びになり、確かに与え方次第では有効かもしれないと感じた。 非常にわかりやすく書かれており、文字があまり得意じゃない人でもつるんと2時間もあれば読めます。

マーケターのように生きろ 著者 井上 大輔 書評 要約 読むべきポイントは?

新書が積んでいる棚の「マーケター」という文字を見逃しませんでしたw著者を見れば「井上大輔氏」、もう購入しか選択肢は残されていませんでした。読むのが楽しみ過ぎて、家に帰ってその日にペロリと読み終えました。もともと、井上大輔氏は日本を代表するマーケターですから、話の流し方がウマく、ペロリと読みすすめれてしまって世界観に惹きこまれます。 「マーケターのように生きる」ってさらりと書いてますが、むちゃくちゃ難しい生き方ですからw 「なんか、俺できんじゃね?」みたくさせられます。 組織の中で出世しよーと思えば、井上大輔氏が仰られているレベルに到達していなくとも、頭に常に置いておかなければならない概念で、そんな風で働いてきた思考の置き方はすべてのシーンに活かすべき概念との認識がなく、改めて呻きました。 自分のクリエイティビティ推しで人生ブーストしよーと思っている人も含めて、頭に置いておく概念だと思います。 すべての人が読みべきだと感じました。

飲食店の店長と結婚。結婚しちゃったけど、「旦那」は将来大丈夫!?

結婚生活で大切なことは、お互いが心も体も健康で過ごせる環境づくりです。 飲食店を運営する企業で30億円以上の有力企業は313社もあり、30億円以下の企業はすごーいたくさんあります。 だけど、30億円以下、5億円以上くらいの会社で自己実現は十分果たせますよ? 結婚は夫婦で助け合い、幸せになろうねって契約です。 昔から無理を通せば、道理が凹むといいますが、旦那さんが安心して働ける環境はたーくさんある訳です。 夫婦たがいに「ありがとう」「愛してるよ」「感謝してます」って日々言い合える健全な夫婦生活を取り戻しましょう! 応援してます

賢さをつくる 著者 谷川 祐基 書評 要約 読むべきポイントは?

いやー「賢さをつくる」著者 谷川祐基さんの賢さはセレクトできる!非常に面白かった! そして、今までマネジメント層としてたくさんの部下と接してきた中でくすぶっていた疑問の数々が晴れた気がしました。 明日から違った視点で職場を見ることが出来そうです。 今日は知識を脳に焼き付けるために、すぐに寝たい気分です。 デフラグデフラグ。。。 著者が定義した視点で人や組織を観察した場合に新たな開発プログラムの可能性が見える気がします。 この「賢さをつくる」は、経営者、組織幹部は必ず一度は目を通すべき良書だと感じました。 人材開発の本質的な部分に切り込まれている、そして優しい内容です。 感銘を受けました!著者の谷川祐基氏、この先注目していきます!

働きながら小さく始めて大きく稼ぐ「0円起業」 著者 有薗 隼人 書評 要約 読むべきポイントは?

今はある意味で起業ブームです。 ホリエモンさんやいけはやさんを中心にビックネームのインフルエンサーが大学なんて意味ないよ、他人の下で働くのは社畜、早く自分でした方がいいよって煽っています。 確かに、ホリエモンさんが煽ったことによって才能ある人の中から大成功を収めて世の中を変えてくれるようなイノベーターも生まれると思います。 とはいえ、その陰で無数の夢やぶれてドロドロになってリタイヤしていく人たちがいるはずなのです。 世の中って世界を変える一人のイノベーターの登場によって、それ以前の世界と比べて圧倒的に良くなるから、あんまり世界を変える力のない人をたくさん誕生させることよりも価値があることも理解できます。 ホリエモンさんが言っているのはそういう意味だって解っているのですが、一度倒産を経験した筆者には軽々しく一か八かの起業をピクニックに行くかのようには言えません。 だから、著者の有薗隼人さんの「0円起業」、大賛成です。

叩かれるから今まで黙っておいた「世の中の真実」著者ひろゆき 書評 要約 読むべきポイントは?

「世の中の真実」に書かれている内容の2030年問題にしても、国際競争力・政治・教育など随分いろんな方が情報発信を本だけではなく、様々な場所で発信しているのに、なぜ多くの人は真剣に自分自身の将来のことなのに考え、行動しないのだろうか? 筆者自身も、自社の従業員に直接あって話し、学び知識を知恵に変える行動を起こすべきだと説き続けているが、その行動を継続できる人はほんの一握りだ。 最も危ない業界で働く人の多くもSNSなどで注目してみるが、全く危機感を持っているように見えないし、士業に対する受験への願掛けを兼ねたアカウント名で活動している人の数も多い。 ランサーズなどで仕事をしようとする人の数はパンデミック以降すこし増えた印象だが、パンデミック程度の危機なんかじゃないのに。。。

金持ちフリーランス 貧乏サラリーマン 著者 やまもとりゅうけん 書評 要約 読むべきポイントは? 

著者のやまもとりゅうけん氏はブログを書かれ出した頃から面白いタッチで攻める人だなーとちょくちょく見ていて、YouTubeのりゅうけんチャンネルも初期は応援も兼ねて見ていた注目すべき発信力のある人です。 そんなりゅうけん氏の「金持ちフリーランス 貧乏サラリーマン」2冊目みたいですが発見! ポジショントークに癖のある独特の表現でたまに炎上させていたりゅうけん氏。 本で語る内容もなんとなく予想できたが、購入。 しかし、読んでみてビックリ! 言い方わるいですが、ちゃんとしている! 元々、プログラマーとしてお仕事されていた時にブログも書いておられて、アフェリエイトでも実績のある方でした。 当時からライティングも抜群だったのですが、ゴールまでブレることなく真っすぐ決めに行くテクニックは圧巻です。 そこらの有名人本とは格が違います。 ロジカルで優しい表現で書いてあるので、誰でも読みやすいと思います。

ブラックマーケティング 著者 中野信子×鳥山正博 書評 要約 読むべきポイントは? 

お馴染みの中野氏特有の日常生活に落とし込んだ例え話がされていますので、頭に入ってきやすい内容になっています。 ただし、脳科学が今後、マーケティング分野に採用されマーケティングの前提が変わっていく話ではなく、「脳科学」×「マーケティング」って可能性あるよねーって感じの内容になっています。 リアル市場で起きている著者の鳥山氏がいうマーケティングのフレームワークに収まらない手法は、古くはネットでは年々進化しており、ブラックマーケティングの神髄はネットにあるのですが、そこが深く語られていないのが残念です。 WEBマーケでは、本書が解明している内容はほぼ既知です。 そういう意味で、本書の読者が実際に「自分の意志」で購買をしていない事実を認識し、いかに資本主義社会には複雑に絡まり合った罠が張り巡らされているのかを想像するきっかけになればと思います。

百田尚樹の新・相対性理論 人生を変える時間論 書評 要約 読むべきポイントは?

百田尚樹の新・相対性理論 書評 人生を変える時間論|飲食マネジメント経営|自分の命と同意である「時間」を売って得た「お金」で、他人の命と同意の「時間」を買っている。 「お金」は増えたり・減ったりするが、自分に与えられた「時間」は決して増えることはない。 「時間を無駄にせず、やりべきことの優先順位を間違わず、今やるべきことを、今やる」 そして、一般的な人たちが得る事のできない「果実」を早く掴み取ってから、やりたいことに没頭しようというメッセージ。 他人の売っている「時間」を買っているつもりになって心を安くして優位性のない人生を生きていることに気づかないことは本当に怖いことだと思います。 何を言ってやがると感じる人も多いでしょう。 何故ならば、10代から20代前半の筆者も同じだったからです。 親が引いたレールに乗ってダラダラ過ごす毎日が最高だと思っていました。 努力をせず、何も感じずに挑戦しない数年間を今振り返ると「後悔」しかないです。 なぜ、「命」と同意の「時間」を無駄にしてしまったのか。。。 本当の意味でこれに気づいたのは40代になってからでした。 しかし、この「百田尚樹の新・相対性理論」には、人生を自分の手に取り戻すべきヒントが盛り込まれています。

エッセンシャル思考 著者 グレッグ・マキューン 書評 メンタリストDaiGo絶賛?

「エッセンシャル思考」の著者が相手にしているエリート層は、全労働者の僅か数%の人たちでしょう。 筆者はロワー・ミドルマネジメント層の専門家です。 これまでの自営業も含めて転職回数は5回以上で、どの職場でもミドルマネジメント層以上で仕事をしてきました。 「エッセンシャル思考」の著者が言う考え方はトップマネジメント層では必要です。 しかし、ミドル以下で、この「エッセンシャル思考」を真に受けて実行すると、間違いなくそれ以上出世なんて出来ません。 とはいえ、この本を手に取って見る人の大半は世間がロワーマネジメント層以下ばかりを考慮すれば、危険な思考の拡散に他なりません。 世間に吹聴される大半が、このように本質が抜け落ちて拡がります。 泥臭く、バタバタ足掻き、藻掻かねば自己実現なんて夢物語ですよ、フィクションです。 ちょーエリート層は大半は生まれた時からある程度めぐまれて育ってきています。 それ以外のお里なら、「考えるな、やれ」ですよ、やはり。

あなたは常識に洗脳されている 著書 苫米地英人 書評 あなたは奴隷でしかない

「あなたは常識に洗脳されている」を購入した時の思考は、ある意味とても有名な”苫米地英人氏”の本を読むなら何を読むべきだろうという思考でした。 そこで、検証可能な11年前の本を敢えて選んで読む事にしたのが、「あなたは常識に洗脳されている」です。 そして、結果として購入して正解。 普段から、ここのブログでも筆者が書いてる内容がバンバン出てきて、ここで書評を書くと今後パクり扱い受けるなーってのが読んだ感想でしたw 飛躍しすぎているリップサービス的な、ある意味で”苫米地英人氏”らしい表現も使われており、読み物としても楽しい。

頭に来てもアホとは戦うな! 著者 田村耕太郎 書評 現代版・孫子の兵法!

頭に来てもアホとは戦うな! 著者 田村耕太郎 書評 現代版・孫子の兵法! | 飲食マネジメント経営.blog 元政治家がマネジメントと社会の本質について書き上げた良書。社会の本質をわかりやすく優しい言葉で本人のエピソードを交えながら書かれており、勉強を今までしてこなかった社会人が読むべき内容です。学生から社会人用に脳のアップデートが出来ていない方必読!

2025年、人は「買い物」をしなくなる 著者 望月智之 書評 デジタルシェルフの衝撃 

アレクサやスマホなどの機器は便利な道具として市場に創出されたと考えられている反面、パソコンやスマホのカメラ機能を使えないようにしてパソコンやスマホを使っている人まで存在する。 よーするに、必要以上に企業に自分の情報を搾取されていると感じている人たちです。 現代の社会は物質的な生存条件を確保しており、物質的な貧困から脱した私たちが、次に何を望むのかを問われているのだと思います。 資本主義経済が効きすぎる時代へ急速にシフトして、この社会に非常に満足度を感じる人の数は確かに増えたのかもしれませんが、この社会に不満足な人の数を減らすアプローチはウマく機能していません。 このまま、「資本主義社会を盲目的に突き進んでいいのか」について僕には疑問です。 主体的に自分のコストを掛けて動かなくなる社会は、受動的を越えると従属的になってしまうと思うんです。 スマートグラスに映る目の前にある景色や商品に値段が表示され、買いたい意志を示すとクレジット情報にアクセスされ清算され即日出荷され手元に届く社会までなら、まだギリギリ許容範囲です。 しかし、自分の購入履歴やら何やらでAIで分析された今現在に必要とされていないが、潜在的に欲している商品まで勝手に出荷される時代とか怖くないですか? 人のモチベーションの源泉は人間性に根差した衝動だと思うんですよ。 スマートで便利で快適な暮らしは、それがいい暮らしだと一部の人たちに見せられている可能性だって考えねばいけないと思います。 実はその価値観で生活する人たちが潤うのではなく、価値観を与えた人たちの都合の良い未来かもしれません。

「稼ぐ力」が身に付く勉強法。“インプット主体の学び方” では評価も給与も上がらない。パンデミック後を見据えた戦略とは?

インプット主体の勉強法では、稼ぐ力が備わらない事が理解できたと思います。 評価・給与が上がらないのは、勉強法を間違っている可能性があることを今回の記事では指摘させて頂きました。 新型コロナウィルスによるパンデミックは、世界よりも随分遅れていた日本の既得権をかなり破壊して世界基準に近づき、もう一皮むけた日本社会になっていくと共に、資本主義の様相はもっと厳しくなってくると思います。 パンデミック前の社会の緩やかな変化では済まなくなっていくという意味です。 プライベートで心豊かにする努力をして、幸福の土台を安定させる事も、仕事で評価・給与を上げていく活動になりまます。 世の中の動向に注視しつつ、中長期的目標を微調整しつつ、自分自身の成長を楽しめるマインドを持って下さい。 workとは仕事、作業、勉強、研究などを含んでおり、職場で働く時間だけを指す言葉ではありません。 職場で有利な立場や地位に挑戦する活動そのものをワークと解釈していると、日々の生活の過ごし方まで変わってきて、きっと人生そのものまで変えてくれる力になるのではないでしょうか。

ラーメン一蘭の戦略を飲食人は改めて評価してみよう。

ラーメン一蘭の成長戦略は他の飲食企業とは全く違う路線です。もう2周は他の飲食企業は遅れている。飲食人としてこの差異を理解していないとマーケッターとして飲食業界では生き残っていけません。改めてラーメン一蘭を評価することで新たな視点や気づきを持って頂こうと考えて記事にしました。 ラーメン一蘭は凄まじいマーケッターによって生み出されたソフトなのです。

家族以外との5人以上の宴会や飲み会を避けるよう府民に呼びかけているそーです。

新型コロナウィルス第2波など言われていますが、完全に作られた2波です。 PCR検査の精度に対する報道の頻度や陽性者数を感染者数と報じるメディアはハッキリ言って終わっています。一番報道が真実を伝えるべきターンにも関わらず、自分たちに都合の良い報道に終始するメディア。もう報道は完全にこの国から消滅したことをお知らせします。

>飲食開業コンサルタント 新田敏之

飲食開業コンサルタント 新田敏之